근무환경
직장과 가정생활 양립을 위한 다양한 제도를 기반으로 행복한 일터를 조성하는데 앞장서고 있습니다.
또한, 다양한 채널을 통해 직원들의 의견을 수렴하고 있으며
안정적인 노사문화 유지/발전에도 앞장서서 노사 신뢰를 기반으로 한 가치창조적 노사관계를 정립하고 있습니다.
- “High Performance, High Reward”를 원칙으로
다양한 보상제도를 시행하고 있습니다. - 업적/역량에 따른 보상(연봉) 차별화
- 성과에 상응하는 파격적 보상(Incentive)
- 개인과 조직 성과의 연계성 강화
- 임금은 기본급, 제수당, 명절 상여로 구성되어 있고 근로기준법에서
정하는 최저수준을 상회할 수 있도록 엄격히 관리하고 있으며, 매년
노동조합과 교섭을 통해 임금 및 근로조건에 대한 협의를 하고 있습니다. - 직무에 따른 연봉 차등
- 입사(경력)시 연봉 차별화
- 핵심인재에 대한 탄력적 처우
- 임직원이 일과 생활의 균형을 유지할 수 있도록 유연근무제를 도입하였으며,
Speed Gate를 통하여 시스템을 기반으로 근무시간을
Flexible하게 관리하고 있습니다. - 다양한 복리후생프로그램 운영
- 여가시간 최대보장(휴가비 지원 등)
- 다양성 존중(유연근무제, 자율복장)
LIG넥스원은 공정하고 투명한 평가제도를 도입하여 전 직원들을 대상으로
평가를 실시하고 평가결과는 승진, 육성, 보상 등 다양하게 활용을 하고 있습니다.
기존의 성과중심/리더 중심의 평가체계에서 핵심가치, 성장가능성을 추가하여
동료평가 확대 및 분기별 성과관리 활동을 강화하는 방향으로 변경하여
평가의 공정성을 확보하고자 노력하고 있습니다.
아울러 팀원 목표는 팀원 전체가 상시 열람가능하도록 하여
성과관리의 투명성을 더욱 더 강화하였습니다.
LIG넥스원은 일을 통한 임직원의 육성과 성장을 위하여 직군별 직무순환제,
개방형 직무순환제, 팀장 후보군 직무순환제 등 다양한 경력 개발프로그램을
운영하고 있습니다.
LIG넥스원은 지속적인 고용을 통해 근로자에게 안정된 삶을 제공하고 있으며,
창사이래 지금까지 한번도 인위적인 구조조정 없이 임직원 모두가 함께 한다는
마음으로 안정적인 고용관계를 유지하고 있습니다.
또한 비정규직 고용을 최소화하여 업무가 단기적이거나 대체근로인 경우를
제외하고는 대부분 정규직으로 고용을 하고 있으며, 정년퇴직 전 퇴직예정자를
대상으로 재취업지원 서비스의 일환으로 생애 설계교육을 실시하고 있습니다.
LIG넥스원은 임직원과 가족의 행복을 위해 생애 Life Cycle을 고려한
다양한 복리후생 제도를 운영하고 있습니다.
‘삶의 질 향상을 위한 실리적 복지, 즐거움과 건강을 위한 행복한 복지,
가정을 위한 가족친화적인 복지’를 목표로
생애주기형 복리후생을 실현해 나가기 위해 노력하고 있습니다.
LIG넥스원은 On/Off-line 정기, 수시조사 등 여러 채널을 통해 다양한 계층의 의견을 수렴하여 임직원의 고충파악 및 개선사항에 대한 제안에 참여할 수 있도록 하고 있습니다.
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노사협의회
노사간 근무환경 개선 및 고충처리 등을 위한 정기협의체(분기 1회)
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N-Board
사무직 사원 대의기구로서 근로조건 및 근무환경 등에 대한 구성원의 의견을 수렴하여 경영진에게 전달하는 역할 수행 (NB와의 대화 분기1회)
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월례모임
경영현안 등 경영진 메시지를 구성원들에게 전달(월 1회)
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사내게시판
자유게시판, 바꿔드림 등 On-line 채널을 통한 구성원 의견 청취
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구성원 의견 조사
임직원의 일/조직/회사 전반에 대한 만족도 및 현상, 구체적인 Needs 확인을 위해 진행되는 설문조사 (年 1회)
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기타 간담회
고충상담 등 계층별 간담회 수시 실시(경영진, 부서장, HR 등)
노사대표의 노사상생철학과 노사이슈에 대한 각 주체별 적극적인 의견수렴 및 사전해결활동을 통해, 안정적인 노사관계, 신뢰/상생의 노사문화를 구축하고 있습니다.
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신뢰를 바탕으로
안정적 노사관계 정립창사이래 무분규 사업장
노사협의회, NB와의 대화 등 적극적인 소통 활동 전개
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노사화합 성과에 대한
대외 기관 인정노사화합선언문 9개
노사관련 대외 수상
(新노사문화대상, 노조위원장 산업포장 외 다수) -
협상이 아닌 워크샵 형태의
독자적 임단협 Process -
사전예방적 노사관계
Infra 구축개인 고충의 노사 이슈化 이전
현업 부서 자체 해결조직책임자 노무관리 역량으로 현장 완결형 노무관리 실현